Девелоника — это компания ГК Softline, которая предоставляет разработку заказного кастомного ИТ-решения для крупного бизнеса России и СНГ.

Наша команда работает не с конкретным продуктом, а создает и продает то, чего еще не существует в принципе, но оно всем очень необходимо. То есть, мы не просто продаем ПО, мы реализовываем его в соответствии с ожиданиями заказчика, чтобы «костюмчик сидел».

История Девелоники началась с объединения в один бренд трех крупных компаний, каждая из которых существовала на рынке более 20 лет и к этому моменту обладала своим уникальным историческим наследием, корпоративной культурой и достаточно большим штатом: от 250 до 500 сотрудников. В результате, бренд Девелоники — это более 1000 квалифицированных ИТ-специалистов в 3 регионах страны. Офисы компании представлены в Костроме, Москве и Ижевске и Санкт-Петербурге.

Зачем нужна HR-стратегия для ИТ-компании

Если посмотреть на рынок ИТ, можно заметить, что далеко не все компании находят время и возможность уделять внимание внутреннему планированию и развитию. Сегодня больше фокусируются на бизнес- и коммерческой стратегии, не спускаясь на следующие уровни, а именно разработку и реализацию HR-стратегии. Хотя она позволяет получить понимание того, как трансформировать бизнес-стратегию на управление персоналом, как выявить ключевые задачи в работе с сотрудниками на ближайший финансовый год, а также, по каким метрикам можно оценить эффективность этой работы.

В Девелонике в период трансформации из локальных бизнесов в один большой было крайне важно проработать взаимодействие с точки зрения и технического, и управляющего персонала. Поэтому мы пошли дальше и разработали собственную стратегию. Именно ее защитила и представила на этой конференции Елена Волкова.

Что влияет на HR-стратегию

Среди данных, на которые опиралась Елена, она выделила два блока данных: факторы внешней и внутренней среды. Каждая из них влияет на ваш бизнес. В первом — ключевой фокус Елена сделала на понимании основных ключевых показателей: запросы стекхолдеров, маркеры рынка, тренды, бенчмарки за предыдущие годы. При разработке использовались маркетинговый и консалтинговый подходы.

Как это работает на практике

Девелоника как топ-компании в своем направлении основывается на принципе человекоцентричности. Когда управление качеством разрабатываемых решений находится на таком же высоком уровне как и качество предоставляемых внутренних сервисов. Потому что, если вы системно не работаете с персоналом, обеспечить максимально эффективного выполнения работ на проектах не удастся.

Благодаря тому, что HR-департамент проработал стратегические цели на 2023 год, компании удалось усилить команду талантами и вырасти до 1000 сотрудников, сократить отток и повысить комфорт во внутренней жизни. Результатов стало достигать проще, когда план из слов превратился в реальный HR-процесс.

Когда ты прошел длинный и тернистый путь, набрался опыта и на собственном опыте разобрался с «устаканиванием» процессов, очень хочется делиться этим знанием, чтобы сократить издержки, ресурсы и силы компаний-партнеров и бизнес-заказчиков. Поэтому свой успех по работе с внутренними ценностями мы помогаем использовать как пример для заказчиков, нуждающихся не только в разработке ПО, но еще и в комплексном развитии бизнеса. Как организовать эту работу вы узнаете из презентации и выступления Елены Волковой.

Что интересного вместе с Хантфлоу Девелоника планирует в ближайшее время?

Следующее выступление от нашего HR-департамента состоится уже 28 мая на масштабной конференция про IT-рекрутинг «Join». Наш директор по рекрутменту, Дарьяна Колотова, выступит с докладом «Какими качествами должен обладать сильный IT-рекрутер». 

Возникли уточнения или есть комментарии и обратная связь — пишите на почту info@develonica.ru.