<section class='header'> ← Назад

Зачем HR бизнес-партнеру меняться и как менять бизнес эффективно

Ключевые фокусы бизнеса при найме кадров меняются. Рекрутмент, развитие талантов, удержание кадров — HR-функции становятся шире, давно уже выполняя не прикладную функцию, а функцию партнера для руководителей компаний.

7 мин

В разрыве между бизнес-ожиданиями и внутренними возможностями бизнеса появляется роль HR BP как медиатора и стратегического помощника. От HR BP ждут гораздо больше, чем раньше.

Мир становится все быстрее, компании стараются от него не отставать. Увы, сотрудники не всегда готовы к таким темпам — сложно перестроиться психологически и освоить новые навыки.

Глобальные тренды влияют на компании в вопросе кадров и найма, и вот с какими проблемами сталкивается сегодня HR (не только в ИТ-компаниях):

  • Опытные эксперты уходят, а молодым не хватает наставников.

  • Спрос на гибких и обучаемых сотрудников растет, но найти их все сложнее.

  • Нужно не просто закрывать вакансии, а выстраивать долгосрочную систему развития.

На что ориентироваться HR BP в современном мире, как успевать приносить бизнесу эффективные изменения со стороны HR-процессов, а также держать команду в максимально ресурсном состоянии и высокой производительности. Об этом Елена Волкова подробно рассказала в своем докладе на встрече РК-лидеров Хантфлоу. Ее кейс построен с опорой на опыт, рыночную аналитику и путь пройденный Девелоникой.


Какие полезные рекомендации дает эксперт:

  1. Привлекайте внешних фасилитаторов для оценки процессов коммуникации и помощи в построении взаимодействия команды. Сессия с HR-терапевтом может показать непроработанные места и подсветит сильные стороны. Как это использовать, узнаете в докладе Елены.

  2. Обращайтесь к международным HR-партнерам. Многие подходы не применяются в России, полезно показать их коллегам, чтобы разобрать наглядно разницу между People Partner и Business Partner. Использование подхода позитивно складывается на диалоге с руководителями, считает HRD Девелоники.

  3. Учите HR BP задавать более глубокие вопросы. Ответы становятся опорой для будущей стратегии развития, потому что раскрывают ожидания бизнеса. Информацию можно переконвертировать в тезисы и действия и использовать их в работе HR-команды.

Подробности в записи выступления

Редактировать правой кнопкой ссылку на видео

Есть запрос на консультацию со спикером или подбор кадров для ИТ-проектов? Пишите на почту: info@develonica.ru . Мы оперативно разберем вашу ситуацию и наладим HR-процессы.

Интересна аналитика и исследования Девелоники?

Оставьте запрос на  и мы вышлем вам полезные материалы кропотливо собранные нашими HR и Еленой Волковой. В том числе:

  • Презентация по трендам изменения рынка и тенденциям взаимодействия бизнеса и HR — с выступления на Хантфлоу.

  • Зарплатная аналитика по ИТ-отрасли с делением на компетенции и грейды.

  • ТОП-10 крутых источников с информацией и актуальными данными по HR-направлению от HR директора Девелоники.


← Предыдущая Следующая →