<section class='header'> ← Назад

Девелоника (кластер FabricaONE.AI ГК Softline): социальная ответственность в деле

«Девелоника» (кластер FabricaONE.AI ГК Softline) передала к Международному дню защиты детей 10 кг пряжи клубу 28 петель ИЖЕВСК. В июне 2025 года волонтеры сообщества выразили компании благодарность за поддержку в помощи своим подопечным.

3 мин

Компания и сотрудники активно участвуют в инициативах, направленных на поддержку благотворительных проектов. Наш новый материал о том, как проявлять социальную ответственность в реальных (пусть даже маленьких), но очень важных делах.

unnamed.png

Клуб 28 петель Ижевск входит в состав большой благотворительной организации и осуществляет деятельность на территории Удмуртской Республики. Отделения работают по всей России с 2017 года и объединяют всех желающих помочь недоношенным детям, которых ласково называют «торопыжками».

Волонтеры клуба вяжут шерстяную одежду и терапевтические игрушки для малышей, рожденных раньше срока. Дело в том, что шерстяные вещи хорошо зарекомендовали себя в процессе реабилитации малышей, а вот в продаже изделий такого размера нет. Хорошо, когда с медицинским учреждением сотрудничает группа волонтеров, готовых передать «теплые» наборы бесплатно. Но так происходит не всегда.


Одна из сотрудниц Девелоники является активным волонтером объединения, занимается администрированием группы энтузиастов и на регулярной основе организует акции по развитию сообщества.

— Моя философия проста — неси добро в массы и вселенная ответит тебе тем же. Еще со школьных времен я была не равнодушна к волонтерской деятельности. Мы организовывали мероприятия для детей из малообеспеченных семей, и собирали вещи нуждающимся, чистили от мусора реки и леса. Душу трогали и истории с приютами для животных, но приехать лично не хватало моральных сил, дело ограничилось переводами денег. А в текущей волонтерской деятельности реализуется и мое хобби — вязание. Именно оно привело меня к знакомству с единомышленниками и побудило заниматься клубом.

Много вязать именно для клуба у меня самой не получается, но я занимаюсь организационными вопросами: веду сообщество, собираю встречи, укомплектовываю наборы и держу связь с медперсоналом. Пусть это мелочи, но я верю, что от таких поступков мир становится чуть добрее.

Левина Анастасия | Менеджер по внутренним коммуникациям

В 2024 году на 1 июня Анастасия устроила акцию в стенах Девелоники. Благодаря отзывчивым сотрудникам было собрано порядка 20 кг пряжи. В этом году мы решили поддержать инициативу и уже от компании закупили пряжу для волонтеров Ижевского отделения, которое развивает Настя.

Мы верим, что, участвуя в подобных проектах, мы делаем мир чуть лучше, создаем положительную атмосферу внутри нашей команды, отражая ценности, которые разделяем вместе с сотрудниками. Это вдохновляет на добрые дела и помогает формировать более гармоничное общество, в котором каждый может найти свою роль.

Ранее мы делились отзывами коллег об их личном опыте. Подробности в нашей статье «На страже добрых дел». Спойлер: узнаете про поддержку животных, необычные «отцовские» инициативы, помощь детским и медучреждениям и многое другое!)

← Предыдущая Следующая →
  • 06/08/2025

    Налоговый мониторинг: CFO хочет понимать, сколько стоит «комплаенс» в цифре

    Взгляд разработчиков: на цифровизацию через сервис Налогового мониторинга, подготовку к проекту и конечную выгоду от внедрения для отечественного бизнеса

  • 05/08/2025

    Интерес к HR-автоматизации устойчив, но задач намного больше

    HR выходит из тени операционной функции и становится агентом влияния на принятие стратегических решений, связанных с ростом эффективности, производительности и корпоративной культуры. Запрос на сквозную интеграцию HR-систем с ERP, CRM и BI-платформами — звучит от разных отраслевых игроков. Что происходит с рынком HR Tech, узнаете из интервью Елены Волковой, директора по персоналу отечественной компании по заказной разработке.

  • 29/08/2025

    4 характеристики сильной корпоративной культуры, которая удерживает сотрудников

    Корпоративная культура — это устойчивые образцы поведения, которые сложились в компании и определяют, как сотрудники коммуницируют друг с другом и с заказчиками, а также как они относятся к работе.

    В Девелонике выделили четыре характеристики сильной корпоративной культуры, которые помогают привлекать и удерживать сотрудников. О них рассказала HRD компании Елена Волкова.